andy의 스타트업 IT 이야기

내가 초등학교(그당시 국민학교) 3학년때였을까? 20년도 넘은 옛날이었다.  (여기서 나이가 나온다.)

그 당시 유일한 컴퓨터 관련 정보지나 다름없었던 마이컴이란 잡지가 나올때면 항상 서점에서 추운 겨울날에도 아침일찍 기다려서 서점 주인 아저씨에게 물어서 배달오자마자 사곤 했다. 

정말 너무나도 순수하게 뭔가를 좋아하고 열정이 있었던 시절이었다.  (다시 그런 마음이 생기길 원하지만 너무나 복잡한 세상이 내 마음을 어지럽히는 듯 하다. )

그 당시 부록으로 가끔 길게 펼쳐볼수 있는 브로마이드를 주었다.  그것들 중 하나가 스티브 잡스의 긴 사진 브로마이드 였다. 난 그 당시 그걸 책상 앞에 두고 나의 미래 모델로 삼기로 하였다.

그게 20년이 넘었다... 그 과정에서 넥스트사 설립, 픽사의 인수, 애플로 복귀... 

잡스가 30대 한창때였던 그 당시에는 애플사에서 나오며 넥스트사를 설립하는 뉴스로 세상을 떠들썩 하게 하였었다.

지금은 좀 나이도 먹고 건강이 악화되어 할아버지(?)에 가깝지만, 그때는 상당히 잘생긴 꽃미남 외모로도 국내에서는 이슈가 되었다.

대다수의 우리나라 사람들은 스티브 잡스란 사람이 그저 그냥 장사 잘하는 컴퓨터회사 C.E.O. 정도로 생각하는데, 20세기와 지금 21세기 초반을 통틀어서 산업계에 이렇게까지 영향을 미친 사람을 찾기가 힘들다. 

그 한사람 때문에 컴퓨터업계, 전자업계, 통신업계까지 모두 영향을 받고 거의 혁명(?)에 가까운 변화가 찾아았다.

그가 영향을 미치지 않았더라면 지금 우리가 쓰는 컴퓨팅 환경은 어떻게 변했을지 모른다. 물론 더 좋게도 되었을수 있지만, 필자는 훨씬 발전이 더 느리지 않았을까 예상한다.
 
매킨토시와 넥스트 라는 컴퓨터 머신들 덕분에 수많은 새로운 신기술이 실제 논문에서 현실로 나타났고 그게 다시 IBM-PC와 윈도우즈로 넘어가서 적용이 되었다.

간단히, 20년전에 나온 넥스트스텝이란 OS가 현재 사용되는 윈도우즈7 버전과도 실제 내부적인 구현기술과 지원하는 기능이 그다지 큰 차이가 없다는걸 아는가?

그리고, 그 기술적 바탕이 현재 Mac OS X 에 그대로 사용되고 있다. NS 로 시작하는 API 들이 그걸 증명한다.(참고로 NS는 NextStep 의 약자이다.) 아래 그 넥스트스텝 발표 당시 직접 데모 하며 사용하는 동영상을 첨부한다.

우리가 자랑하는 대기업 C.E.O. 중에 자사 제품에 대한 기술적 내용을 이렇게까지 자세히 알고 쓸수 있고 설명할수 있는 사람이 과연 있을까? 

Steve Jobs demoing the NeXTSTEP Release 3 from Christoph Dernbach on Vimeo.

보면 알겠지만, 20년전이라 믿지 못할만큼의 기능과 수준이다. 사실 그래픽 디자인만 빼면 차이가 없는 수준이다. 미래에 쓰일 기술들까지 먼 미래를 내다보고 생각하고 구현해논 것이다.

근데 우리는 이제서야 뭔가 소프트웨어쪽으로 해볼려고 하니, 사실 경쟁이란 자체가 말이 안되는 것이다.

아이콘, 멀티태스킹 GUI, 마우스, 폰트, 포스트스크립트, 전자출판, 3D 렌더링 등등..

수많은 컴퓨팅의 신기술이 그가 만든 회사에서 처음 시도(최소한 산업계에 처음 적용)한 것들이었다.  

스티브 잡스, 그와 같은 시대에 살수 있어서 정말 감사하다. 이제 세상사에 복잡한 신경쓰지 않고 건강히 편히 쉬길 바란다. 

그루폰이 기업공개에서 약간(?)의 문제가 발생하였다. 회계에 대한 조정과 기업내부의 문제이다. 하지만, 그것보다 큰 문제는 따로 있다.

정말 소셜커머스, 아니 보다 정확하게 얘기하자면 데일리 공동구매에 대한 수익성 의문이다. 

과거 기억하는 사람이 있을련지 모르겠지만, 이건 처음 인터넷에서 시도된 사업 모델이 아니란 것이 중요하다.

약 10년도 좀 더 전.. 정확히는 1998년도에서 2000년도 초반까지 국내에서도 인터넷 공동구매 사이트가 엄청나게 번성했던 적이 있었다. gonggu로 시작하는 수많은 사이트들이 범람했다.

그리고 나름 인기도 끌어서 수익성도 보였다. 하지만? 결국 인터넷에서 모든 상품의 가격이 공개되고 소비자들은 빠르게 가격을 직접 비교하고 원하는 상품을 선택하며 굳이 공동구매에서 구매할 필요가 없어지며 가격 경쟁력이 없어지면서 빠르게 사라져갔다.

지금은? 단지 그 상황에서 가격만 좀 더 많이(?) 할인된 차이밖에 없다.  절반에 가까운 할인으로 지금 고물가에 시달리는 (특히나 한국의) 상황에서 50%, 70% 란 할인비율은 소비자를 끌어올수 있는 메리트가 있다.

하지만, 반대로 얘기하자면 그게 전부란 얘기로 그런 큰 할인비율이 없어지면 바로 아무런 메리트가 없어진다는 얘기도 된다. 그때가 언제일까?

난 그것이 바로 그런  큰 할인폭의 영업을 가능하게 하는 판매자들의 희생을 감수한 마케팅 효과에 대한 현실을 알게 되고 더이상 거품이 꺼져서 안하게 되면 이 시장은 끝인 것이다.

일례로 몇몇 쇼핑몰을 운영하는 지인을 통해 티X과 쿠X에서 진행한 티켓으로 유치한 고객이 재구매율로 2번째 이상 고객으로 전환하는 비율이 5%도 되지 않는다는 비율을 보고 받고 충격을 받았었다.

그들은 이제 더 이상 다신 소셜커머스로 마케팅은 않할려고 마음 먹고 있다.

사실 나같아도 같은 물건을 분명 반값에 샀는데, 그 기간 끝난후 정가에 사라? 그럼 대체 누가 어떤 매력으로 사겠는가? 그렇다고 거기서만 같은 물건을 살수 있는것도 아닌데 말이다. 물론 그곳에서만 살수 있고 그곳에서만 받을수 있는 서비스라면 이야기가 틀리지만 말이다.

 이건 내 100% 개인적 의견이므로 미래는 나도 모르고 아무도 모른다. 

하지만, 분명한 것은 과거와 똑같은 역사가 반복되고 있고 그 차이가 아무것도 없다라는 것이다.

그럼 차이가 없다면 분명 똑같은 미래가 반복될 가능성이 크지 않을까?

 참고링크 http://www.bloter.net/archives/74852